Kernkonzepte der Informationssystemrechnungsprüfung

Kernkonzepte der Informationssystemrechnungsprüfung

Autor: James E Hunton

Kurzen, lesbaren Einschluss der Informationstechnologierechnungsprüfung anbietend, hilft dieses neue Buch Lesern, den Einfluss der Information und Kommunikationstechnologien auf Organisationen und Buchhaltern, und Shows zu verstehen, wie man ES REVIDIERENDE Techniken anwendet, computergestützte Rechnungsprüfungswerkzeuge verwendend. Das Buch erforscht auch Emissionen von Wertpapieren, gesetzliche und ethische Emissionen, und mehr.
* Beschreibt den Gebrauch des Computers, der geholfen ist, Techniken und Computerkriminalitätsrechnungsprüfung zu revidieren
* Erklärt, dass ES im Zusammenhang des CobiT (r) Rahmen revidiert.
* Begleitet durch eine CD mit der ACL Software, und einen Anhang enthält einen Bilanzfall, der seinen Gebrauch verlangt. Es gibt auch und Anhang DAVON Bilanzfachsprache und Definitionen.

Inhaltsübersicht:

ES Revidiert Übersicht.

Gesetzliche und Ethische Emissionen DAFÜR Rechnungsprüfer.

Informationstechnologierisiken und Steuerungen.

ES Aufstellungsrisiken.

Sich behelfend, Fungiert ES.

ES Vernetzt und Fernmelderisiken.

E-BUSINESS-Risiken.

Das Verwenden des Computers Half, Werkzeuge und Techniken (CAATTS) Zu revidieren.

Führend, Revidiert ES.

Schwindel und Forensische Rechnungsprüfung.

Übersetzung von:

Core Concepts of Information Systems Auditing

Author: James E Hunton

Interesting book: Heinermans Encyclopedia of Healing Herbs and Spices or Ultimate Fitness through Martial Arts

Personalmanagement im öffentlichen Dienst: Paradoxe, Prozesse, und Probleme

Autor: Evan M Berman

Wirksames Personalmanagement ist eine kritische Funktion im heutigen öffentlichen Arbeitsplatz. Die Autoren haben eine Zweite Ausgabe diesem besten Verkäufer geschrieben, um Lesern zu helfen, Schlüsselsachkenntnisse für den Erfolg zu entwickeln, indem sie sie auch an die komplizierten Rätsel und Paradoxe des Managements im öffentlichen Sektor erinnern. Das Personalmanagement im öffentlichen Dienst betont das aktive Lernen, den Zins des Studenten durch Fragen des Endes des Kapitels und Gruppenwahrnehmungen gewinnend. Die Autoren stellen eine Auswahl am HRM Material zur Verfügung, das in erster Linie die Bedürfnisse nach Generalist-Publikum-Betriebsleitern richtet, noch für diejenigen passend seiend, die eine Karriere der Neuen Tische suchen. Während hervorhebend das Erbe des öffentlichen Dienstes die Kapitel die Stufen des Arbeitsprozesses von Anfang bis Ende widerspiegeln. Leser lernen, Leute in den wesentlichen Aspekten von Einberufung, Auswahl, Schulung, gesetzlichen Rechten und Pflichten, Entschädigung und Abschätzung effektiv zu führen. Praktische Anwendungen, Einschließung von wesentlichen Theorien, Werkzeugen und Prozessen, und dem lebhaften, kann die kurze Präsentation des Textes sowohl von Studenten als auch von Professoren gleich geschätzt werden.

Die Zweite Ausgabe:

• Deckt Studentenbedarf: Zusätzliches Material, das für die Bedürfnisse nach Studenten wichtig ist, die sich bemühen, ihre Karrieren und praktische Wirksamkeit zu fördern
• Stellt Ende des Kapitels cases:Brief zu den Wahrnehmungen des Endes des Kapitels hinzugefügte Fälle zur Verfügung
• Hebt neue Entwicklungen hervor: Einfügung von informativem textboxes, um Anwendungen, neue Entwicklungen, umstrittene Emissionen und ähnlich hervorzuheben
• Widerspiegelt Änderungen in der Praxis: Das Material in jedem Kapitel ist andmodified aktualisiert worden, um Änderungen in der Praxis, Politik, Gesetz, und Gelehrsamkeit in lokalen, staatlichen und föderalistischen Sektoren zu widerspiegeln
• Identifiziert nützliche Websites: Verweise mit der spezifischen, nützlichen Information in jedem Kapitel zur Verfügung gestellt
• Bespricht gemeinnützige Organisationen: Stellt Anwendungen und für gemeinnützige Organisationen wichtige Diskussionen zur Verfügung.

Die Zweite Ausgabe dieses Preis-Gewinnen-Textes wird für Studenten und Fachleuten in Personalmanagement, öffentlicher Regierung, öffentlichem Dienst, und Staatswissenschaft geschrieben.

Inhaltsübersicht:

1	Das Erbe des öffentlichen Dienstes: Zusammenhang, Kontinuität, und Änderung	3
2	Gesetzliche Rechte und Pflichten: das Tun des richtigen Dings Recht	35
3	Einberufung: von der passiven Versetzung bis das Abwerben	59
4	Auswahl: von Kommissionen des öffentlichen Dienstes bis dezentralisierte Beschlussfassung	87
5	Positionsmanagement: vernünftiger Plan oder Puzzle?	121
6	Entschädigung: lebenswichtig, sichtbar, bösartig	155
7	Angestellter-freundliche Policen: modisch, flexibel, und unbeständig	183
8	Schulung und Entwicklung: das Schaffen des Lernens von Organisationen	219
9	Abschätzung: ein Prozess auf der Suche nach einer Technik	245
10	Vereinigungen und die Regierung: Beschützer, Partner, und punishers	275
11	HRM und Produktivität	309

Übersetzung von:

Human Resource Management in Public Service: Paradoxes, Processes, and Problems

Author: Evan M Berman