5S Taschenguide

5S Taschenguide

Autor: James Peterson

5s wird Taschenguide entworfen, um Bewusstsein der Grundsätze hinten 5s System zu erhöhen und seinen Einfluss auf sich verbessernde Leistungsfähigkeit und Förderung eines sicheren Arbeitsumfeldes zu identifizieren. Ein kondensiertes Format verwendend, entwirft es eine disziplinierte Methodik, um 5s, organisiert um eine Sechs-Schritte-Methode zu erfüllen.

Die sechs Schritt-Methode:

1. Planung einer Handlungsweise
2. Das Erziehen der Arbeitsgruppe
3. Das Auswerten des Arbeitsbereichs
4. Das Einleiten 5S's
5. Das Messen der Ergebnisse
6. Das Aufrechterhalten 5S Tätigkeiten

Die unzähligen Vorteile 5s umfasst System kürzere Zykluszeit, vergrößerte Bodenfläche, reduzierte Durchlaufzeiten, und Lehrzyklen, gesenkte Unfallgebühren, erhöhten Kommunikation, und weniger Warenbestand. Diese handliche Quelle verwendend, können Organisationen leichter Mitarbeiterbewusstsein 5s überall in ihren Werken bauen, zu dramatischen Verbesserungen in der Produktivität, Sicherheit, und Rentabilität führend.

Übersetzung von:

The 5S Pocket Guide

Author: James Peterson

Book review: Yoga Therapy or Strong Slim and 30

Wirksames Projektmanagement: Die Traditionelle, Anpassungsfähige, Äußerste, Vierte Ausgabe

Autor: Dr. von Robert K Wysocki

Schließen Sie Ihr Potenzial auf und erreichen Sie Durchbruch-Leistung im Projektmanagement

Wenn Sie nach einer robusteren Annäherung an das Projektmanagement - derjenige suchen, der die Projektumgebung anerkennt und sich entsprechend anpasst - dann ist das die vollkommene Quelle. Es führt Sie nicht nur durch die traditionellen Methoden, sondern auch fasst die anpassungsfähigen und äußersten Methoden ebenso um. Sie werden ein eingehendes Verstehen von jedem gewinnen und genau wenn wissen, und wie man sie verwenden wird.

Sie werden auch in den Anpassungsfähigen Projektrahmen vorgestellt, der Sie mit einer neuen Projektmanagement-Methodik bewaffnet. Und mit der Hilfe von zwei neuen Fallstudien werden Sie im Stande sein, diese Ideen in die Praxis umzusetzen und einige der zeitgenössischen Nuancen von Projekten zu erfahren.

Dieser endgültige Guide zum Projektmanagement zeigt Ihnen wie:

· Nutzen Sie neue Schwankungen auf traditionellen Projektmanagement-Methoden, einschließlich der Risikobewertung und Kontrolle aus

· Entscheiden Sie die beste Methode, um spezifische Typen von Projekten zu führen, das ganze Pro und Kontra analysierend

· Wenden Sie den Anpassungsfähigen Projektrahmen für die Welt schnell durchschritten, hohe Änderung, und komplizierte Projekte an

· Schaffen Sie ein Kriegszimmer, um vielfache Mannschaft-Projekte erfolgreich zu führen

· Bestimmen Sie, wie Projektwertpapierverwaltungsannäherungen Gesellschaften helfen können, eine größere Anlagenrendite zu erreichen

· Verwerten Sie den ganzen neun Projektmanagement-Körper von Kenntnissen (PMBOK) Standards, die vom Projektmanagement-Institut (PMI) verteidigt sind

Inhaltsübersicht:

	Anerkennungen
	Einleitung
	Über die Autoren
	Einführung
Pt. 1	Traditionelles Projektmanagement	1
Ch. 1	Wie Ist ein Projekt?	3
Ch. 2	Wie Ist Traditionelles Projektmanagement?	17
Ch. 3	Scoping das Projekt	49
Ch. 4	Das Identifizieren von Projekttätigkeiten	75
Ch. 5	Dauer, Quellenvoraussetzungen, und Kosten schätzend	97
Ch. 6	Das Konstruieren und das Analysieren des Projektnetzwerkdiagramms	117
Ch. 7	Das Beenden der Liste und auf der Quellengültigkeit Basierten Kosten	143
Ch. 8	Das Organisieren und das Leiten der Planungstagung des Gemeinsamen Projektes	159
Ch. 9	Das Rekrutieren, sich Organisierend, und das Projektteam Führend	169
Ch. 10	Überwachung und das Steuern des Fortschritts	207
Ch. 11	Das Abschließen der Projekte	243
Ch. 12	Kritisches Kettenprojektmanagement	251
Pt. 2	Anpassungsfähiger Projektrahmen	265
Ch. 13	Einführung in den Anpassungsfähigen Projektrahmen	267
Ch. 14	Versionsspielraum	279
Ch. 15	Zyklus-Plan	297
Ch. 16	Zyklus Baut	305
Ch. 17	Clientkontrollpunkt	317
Ch. 18	Postversionsrezension	325
Ch. 19	Schwankungen zu APF	329
Pt. 3	Organisatorische Rücksichten	349
Ch. 20	Projektwertpapierverwaltung	351
Ch. 21	Projektsupport-Büro	397
	Schlusswort: Das Zusammenstellen von All dem Schließlich	431
	App. A: Was auf der CD-ROM ist	435
	App. B: Bibliografie	439
	Index	451

Übersetzung von:

Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme, Fourth Edition

Author: Robert K Wysocki PhD