Männer und Frauen der Aktiengesellschaft
Autor: Rosabeth Moss Kanter
In dieser merklichen Arbeit an der korporativen Macht, besonders wenn es sich auf Frauen, Rosabeth Moss Kanter, den ausgezeichneten Verwaltungsdenker von Harvard und Berater, Shows bezieht, wie die Karrieren und Selbstimages der Betriebsleiter Fachleuten, und Manager, und auch diejenigen der Sekretäre, Frauen von Betriebsleitern, und Frauen, die nach einem Weg suchen, durch die Verbreitung der Macht und Ohnmacht innerhalb der Aktiengesellschaft entschlossen sind. Diese neue Ausgabe ihres preisgekrönten Buches hat einen Major neu später, in dem der Autor nachprüft und analysiert, wie sich Einstellungen und Praxen innerhalb der korporativen Machtstruktur in den 1990er Jahren geändert haben.
Buchbesprechung der New York Times
Eine ehrgeizige Arbeit, an jedem Fußboden der korporativen Struktur anhaltend.... Wirft neues Licht geschäftlich, aber dieses Mal als ein Schlachtfeld der Geschlechter.
Inhaltsübersicht:
| Einleitung zur 1993 Ausgabe | ||
| Einleitung | ||
| Einführung | 3 | |
| Pt. Ich | Die Spieler und die Bühne | |
| 1 | Männer und Frauen der Aktiengesellschaft: Die Bevölkerung | 15 |
| 2 | Industrieversorgungsaktiengesellschaft: Die Einstellung | 29 |
| Pt. II | Rollen und Images | |
| 3 | Betriebsleiter | 47 |
| 4 | Sekretäre | 69 |
| 5 | Frauen | 104 |
| Pt. III | Strukturen und Prozesse | |
| 6 | Gelegenheit | 129 |
| 7 | Macht | 164 |
| 8 | Anzahlen: Minderheiten und Mehrheit | 206 |
| Pt. IV | Das Verstehen der Handlung | |
| 9 | Beiträge zur Theorie: Strukturdeterminanten des Verhaltens in Organisationen | 245 |
| 10 | Beiträge, um Zu praktizieren: Organisatorische Änderung, Positive Diskriminierung, und die Qualität des Arbeitslebens | 265 |
| Nachwort zur 1993 Ausgabe: Die Stellungnahme von den 1990er Jahren: Wie die Weltwirtschaft Korporative Macht und Karrieren Neu formt | 289 | |
| Anhang I: Feldstudie-Methodik und Quellen von Daten | 331 | |
| Anhang II: Einige Beobachtungen der Frauenführung in Organisationen | 339 | |
| Wechsel | 344 | |
| Bibliografie | 368 | |
| Index | 383 |
Übersetzung von:
Men and Women of the Corporation
Author: Rosabeth Moss Kanter
Book review: Microéconomie :Choix Privé et Public
Das Handhaben der Informationstechnologie: Was Betriebsleiter Need Zu wissen
Autor: Wainright E Martin
Dieser MIS Text gibt Studenten und energischen Betriebsleitern einen gründlichen und praktischen Guide DAZU Verwaltungspraxen und Emissionen.
Diese Ausgabe deckt Hardware, Software, Netzwerke, Unternehmenssysteme, E-Business-Systeme, und es legt den Grundstein, um zu verstehen, dass die Reihe dessen Führungsrollen und gegenwärtige beste Praxen IST, um ES Vermögen zu führen.
Dieser Text ist beabsichtigt, um als ein gründlicher Guide DAZU Verwaltungspraxen und Emissionen für Betriebsleiter zu dienen.
Inhaltsübersicht:
Kapitel 1, ES in einer E-Welt Führend |
| Fallstudie 1, Midsouth Handelskammer (A): Die Rolle des Betriebsbetriebsleiters in Informationssystemen |
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Erster Teil, Informationstechnologie |
| Kapitel 2, Computerhardware |
| Kapitel 3, Computersoftware |
| Kapitel 4, Fernmeldewesen und Vernetzung |
| Kapitel 5, Die Datenquelle |
Fallstudie i-1, IMT Custom Machine Company, Inc: Auswahl an einer Informationstechnologieplattform |
Fallstudie i-2, VoIP2.biz: Strategische Schritte für einen VoIP Lieferanten |
| Fallstudie i-3, VoIP Adoption an der Butler-Universität |
| Fallstudie i-4, Datenregierung an InsuraCorp |
| Fallstudie i-5, Midsouth Handelskammer (B): Das Aufräumen IST Katastrophe |
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Zweiter Teil, Verwendung der Informationstechnologie |
| Kapitel 6, Unternehmenssysteme |
| Kapitel 7, Direktionssupport-Systeme |
| Kapitel 8, E-BUSINESS-Systeme |
| Fallstudie II-1, Verkäufer-geführter Warenbestand an NIBCO |
| Fallstudie II-2, Die Herausforderungen des Lokalen Systemdesigns für Multinationale Konzerne: Das MaxFli Vertreterstab-Automationssystem an der FLEDERMAUS |
| Fallstudie II-3, Echtzeitgeschäftsintelligenz an Kontinentalluftfahrtgesellschaften
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Fallstudie II-4, Die Cliptomania Webfiliale |
| Fallstudie II-5, Mezzia, Inc: Das Entscheiden, Dem ES Sich Companyto Anschließt |
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Teil III, Informationssysteme Erwerbend |
| Kapitel 9, Grundlegende Systemkonzepte und Werkzeuge |
| Kapitel 10, Methodiken für die Entwicklung der Kundenspezifischen Software |
| Kapitel 11, Methodiken für Gekaufte Softwarepauschalangebote |
| Kapitel 12, ES Proje ktmanagement |
| Kapitel 13, Computerbenutzer Unterstützend |
| Fallstudie III-1, ein Systementwicklungsprojekt an Verbrauchsgütern und Industrieprodukten Führend |
| Fallstudie III-2, Entwicklung eines Zwischenorganisatorischen Systems an Zeus |
| Fallstudie III-3, Machen-oder-kaufen Entscheidung am Fabrikationsbetrieb von Baxter |
| Fallstudie III-4, ERP Kaufabsicht am Fabrikationsbetrieb von Benton |
| Fallstudie III-5, Das Kuali Finanzsystem: Ein Projekt des Open Sources |
| Fallstudie III-6, Marineoberflächenkrieg-Zentrum, Kran-Abteilung: Das Einführen von Geschäftsprozess-Neugestaltungsempfehlungen |
| Fallstudie III-7, "der Urknall" von NIBCO: Eine Durchführung von SAP |
| Fallstudie III-8, FLEDERMAUS-TAIWAN: Das Einführen des SAP für einen Strategischen Übergang |
| Fallstudie III-9, Ein Beunruhigtes Projekt an Modernen Materialien |
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Teil IV, Das Managementinformationssystem |
| Kapitel 14, Informationssystemressourcen Planend |
| Kapitel 15, die Informationssystemfunktion Führend |
| Kapitel 16, Informationssicherheit |
| Kapitel 17, Gesetzliche, Ethische und Soziale Emissionen |
| Fallstudie IV-1, Die Laute Schule für Jungen - Milwaukee Abteilung: Das Entwickeln eines Informationssystemplans |
| Fallstudie IV-2, Teletron, Inc: Das Verwenden der Informationstechnologie, um eine Gesellschaft Umzugestalten |
| Fallstudie IV-3, Verfolgen Sie ES Schnell Integration für die Sallie Mae Merger |
| Fallstudie IV-4, ES Infrastruktur-Outsourcing an Schaeffer (A): Die Outsourcing-Entscheidung |
| Fallstudie IV-5, ES Infrastruktur-Outsourcing an Schaeffer (B): Das Handhaben des Outsourcing-Vertrags |
| Fallstudie IV-6, Systemsupport für ein Neues Fabrikationsbetrieb-Werk von Baxter in Mexiko |
| Fallstudie IV-7, FLEDERMAUS-APSS: Geteilte Dienstleistungen an einem Multinationalen Unternehmen |
| Fallstudie IV-8, das Moraldilemma von Mary Morrison |
| Fallstudie IV-9, Ein Wertpapier-Bruch auf der Indiana Universität Rechnernetz |
Übersetzung von:
Managing Information Technology: What Managers Need to Know
Author: Wainright E Martin
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