Ethik, das Herz der Führung
Autor: Joanne B Ciulla
Die Studie der Ethik und Führung kann zurück Aristoteles und den Alten Griechen verfolgt werden. Gegen die Kulisse des korporativen, politischen und religiösen Skandals konnte eine zeitgenössische Überprüfung der komplizierten und feinen Beziehungen zwischen Ethik und Führung nicht rechtzeitiger sein. In dieser aktualisierten und dekomprimierten Ausgabe präsentiert Joanne Ciulla eine einzigartige Sammlung von Aufsätzen durch Philosophen, Führungsgelehrte mit Hintergründen in der industriellen und organisatorischen Psychologie, und Verwaltungstheoretiker. Die Autoren packen solche tiefen Fragen als an: Wie regen Führer Anhänger an, ihre Ziele zu erreichen? Wie ist die moralische Beziehung zwischen Führern und Anhängern? Werden Moralführer durch den Eigennutz oder die Nächstenliebe gesteuert? Wie ist der Moralwert Ausführungen eines Führers? Dienen ihre Handlungen dem größten Nutzen? Neue Aufsätze durch Bruce Avolio und Edwin Locke, Frottiertuch-Preis, Bernie Bass und Paul Steidlmeier, und ein Vorwort durch Brandwunden von James MacGregor zeigend, untersucht dieses Buch, was die Antworten auf diese Fragen für heutige Führer bedeuten, spielerische Einblicke in die Moraltriebkräfte anbietend, die das Herz der Führungszecke machen.
Booknews
Eine interdisziplinäre Sammlung von Aufsätzen über die Ethik der Führung. Drei Philosophen, zwei Arbeitspsychologen, ein Historiker, und ein Verwaltungsgelehrter besprechen Themen wie Geschäftsethik, die Beziehung des Führers-Anhängers, das Problem o f gefälschte Bevollmächtigung, ein Föderalistethos für Organisationen, und die Ethik der Transformationsführung. Der Fokus ist auf den praktischen Fragen der Ethik aber nicht auf den größeren philosophischen Fragen, die Moraltheorie umgeben. Anmerkung c. durch Book News, Inc, Portland, Oder.
Inhaltsübersicht:
Vorwort | ||
Einführung | ||
1 | Führungsethik: Das Gebiet kartografisch darzustellen | 3 |
2 | Moralische Führung und Geschäftsethik | 25 |
3 | Moralherausforderungen in der Beziehung des Führers-Anhängers | 47 |
4 | Führung und das Problem der gefälschten Bevollmächtigung | 59 |
5 | Moralführung, Gefühle, und Vertrauen: außer "dem Charisma" | 83 |
6 | Sollten Führer egoistisch oder altruistisch sein?: Buchstaben auf der Führer-Motivation | 105 |
7 | Das Erklären von Moralmisserfolgen der Führung | 129 |
8 | Die Schwierigkeiten mit der Transformationsführung: zu einem Föderalistethos für Organisationen | 149 |
9 | Ethik, Zeichen, und rechtskräftiges Transformationsführungsverhalten | 175 |
Übersetzung von:
Ethics, the Heart of Leadership
Author: Joanne B Ciulla
See also: Contabilidade Intermediária, volume.1
Finanz und Erklärung von Nichtfinanzbetriebsleitern
Autor: Steven Ein Finkler
Für alle Unternehmer und Nichtfinanzfachleuten mit dem Budget und/oder P&L Pflichten stellt dieser unentbehrliche Guide die Grundlagen zur Verfügung, die notwendig sind, um einen festen Beitrag zu den Finanzabsichten und dem Erfolg ihrer Gesellschaften zu leisten. Diese umfassende und leicht lesbare Zündvorrichtung gibt allen Unternehmern und Betriebsleitern in Nichtfinanzgebieten - Verkäufen, Marketing, Produktion, und mehr - ein ganzes Verstehen von Finanzbestimmungen, Behauptungen, und Verhältnissen, und wie sie die Operationen eines Geschäfts oder Aktiengesellschaft betreffen.
Inhaltsübersicht:
Einleitung | xiii | |
Liste dessen Übertrifft Themenvorlagen | xvii | |
Teil 1 | Einführung | |
1 | Eine Einführung in die Finanzbuchhaltung | 3 |
Wie Ist Finanzbuchhaltung? | 3 | |
Die Absichten der Finanzbuchhaltung | 4 | |
Schlüsselkonzepte | 10 | |
2 | Eine Zündvorrichtung auf Steuern | 13 |
Wie viel müssen Sie Wissen? | 13 | |
Persönlicher dagegen. Körperschaftssteuern | 14 | |
Der Steuersatz und die Steuerbasis | 17 | |
Progressive, Proportionale und Rückläufige Steuersätze | 18 | |
Geringfügige, Durchschnittliche und Wirksame Steuersätze | 19 | |
Das Rechnen der Bundeseinkommensteuer | 23 | |
Andere Sorgen für Aktiengesellschaften | 24 | |
Beschluss | 25 | |
Schlüsselkonzepte | 26 | |
Teil 2 | Der Rahmen der Buchhaltung | |
3 | Buchhaltungskonzepte | 29 |
Grundlagen | 29 | |
Vermögen | 31 | |
Verbindlichkeiten | 32 | |
Das Eigenkapital von Eigentümern | 32 | |
Die Buchhaltungsgleichung | 33 | |
Schlüsselkonzepte | 33 | |
4 | Eine Einführung in die Schlüsselbilanzen | 35 |
Die Bilanz | 35 | |
Der Einkommensnachweis | 38 | |
Die Behauptung von Cash-Flows | 40 | |
Wechsel zu Bilanzen | 40 | |
Schlüsselkonzepte | 41 | |
5 | Die Rolle des Außenrechnungsprüfers | 43 |
Allgemein anerkannte Grundsätze der Rechnungslegung (GAAP) | 44 | |
Die Rechnungskontrolle | 50 | |
Bilanzmisserfolge | 56 | |
Schlüsselkonzepte | 57 | |
6 | Anlagenbewertung und Aktien | 59 |
Anlagenschätzung | 59 | |
Schätzung von Verbindlichkeiten | 65 | |
Schätzung des Eigenkapitals | 67 | |
Schlüsselkonzepte | 68 | |
7 | Aufnahme der Finanzinformation | 71 |
Doppelter Zugang und die Buchhaltungsgleichung | 71 | |
Soll und Kredite: Das Prüfungsgeheimnis | 73 | |
Aufnahme der Finanzereignisse | 76 | |
T-Rechnungen | 86 | |
Kontenplan | 88 | |
Schlüsselkonzepte | 89 | |
8 | Das Melden der Finanzinformation | 91 |
Hauptbücher | 91 | |
Die Bilanzen der Exekutivaktiengesellschaft | 93 | |
Das Aussehen Vorn | 104 | |
Schlüsselkonzepte | 105 | |
Teil 3 | Finanzentscheidungen | |
9 | Unternehmenspläne | 109 |
Warum einen Unternehmensplan Entwickeln? | 109 | |
Fragen der Laufwerk ein Unternehmensplan | 110 | |
Die Arbeitsvorbereitung | 111 | |
Die Elemente eines Unternehmensplans | 111 | |
Plan der Durchführung/Funktionierens | 121 | |
Schlüsselkonzepte | 124 | |
10 | Kapitalstruktur - Langfristige Schuld- und Eigenkapital-Finanzierung | 125 |
Stammaktien | 125 | |
Schuld | 126 | |
Vorzugsaktien | 127 | |
Kapitalkosten | 127 | |
Andere Elemente der Kapitalstruktur | 128 | |
Dividenden | 129 | |
Das Bekommen des Kapitals | 131 | |
Schlüsselkonzepte | 134 | |
11 | Fremdkapitalaufnahme | 135 |
Finanzfremdkapitalaufnahme | 136 | |
Betriebsfremdkapitalaufnahme | 138 | |
Schlüsselkonzepte | 142 | |
12 | Strategische Planung und das Budgetieren | 145 |
Strategischer Plan | 145 | |
Langstreckenplan | 146 | |
Definition und Rolle von Budgets | 147 | |
Das Master-Budget | 148 | |
Preisgünstige Vorbereitung | 150 | |
Das Kassenbudget | 156 | |
Das Budgetieren Bei Nullpunkteinstellung | 158 | |
Abweichungsanalyse: Das Verwenden von Budgets für die Kontrolle | 159 | |
Schlüsselkonzepte | 165 | |
13 | Investitionsanalyse | 167 |
Investitionsgelegenheiten | 168 | |
Datenerzeugung | 168 | |
Die Rückzahlungsmethode | 169 | |
Der Zeitwert des Geldes | 171 | |
Der Kapitalwert (Kapitalwert) Methode | 175 | |
Die Methode des Internen Zinsfußes (IRR) | 178 | |
Projektrangordnung | 180 | |
Zusammenfassung | 180 | |
Schlüsselkonzepte | 181 | |
14 | Miete oder Kauf? eine Steuerfrage | 183 |
Buchhaltungsemissionen | 183 | |
Verwaltungsrücksichten für das Leasing | 185 | |
Steuerrücksichten für das Leasing | 186 | |
Schlüsselkonzepte | 187 | |
15 | Wertverlust: Ihren Kuchen und das Essen davon Auch zu haben! | 189 |
Amortisation | 190 | |
Anlagenschätzung für den Wertverlust | 190 | |
Linear dagegen. Beschleunigte Abschreibung | 193 | |
Vergleich der Wertverlust-Methoden | 194 | |
Modifiziertes Beschleunigtes Kostendeckungssystem (MACRS) | 197 | |
Wertverlust und Gestundete Steuern: Buchhaltungsmagie | 201 | |
Schlüsselkonzepte | 202 | |
16 | Betriebskapital-Management und Bankverkehrsbeziehungen | 203 |
Betriebskapital-Management | 203 | |
Kurzzeitressourcen | 204 | |
Kurzfristige Verbindlichkeiten | 214 | |
Bankwesen von Beziehungen | 220 | |
Schlüsselkonzepte | 223 | |
17 | Kostbarer Warenbestand: Die Prüfungswelt der Vortäuschung | 225 |
Die Warenbestand-Gleichung | 225 | |
Periodisch dagegen. Methoden der Laufenden Inventur | 226 | |
Das Problem der Inflation | 228 | |
Annahmen des Kosten-Flusses | 229 | |
Vergleich des LIFO und der FIFO Annahmen des Kosten-Flusses | 231 | |
Schlüsselkonzepte | 235 | |
18 | Kostenberechnung | 237 |
Kosten dagegen. Aufwand: Der Warenbestand-Prozess | 237 | |
Periode-Kosten dagegen. Produktkosten | 241 | |
Kostensysteme: Prozess, Arbeitsplatz-Auftrag, und Standardkosten | 242 | |
Auf die Tätigkeit gegründet Kostbar (Abc) | 244 | |
Durchschnitt dagegen. Grenzkosten | 246 | |
Schlüsselkonzepte | 248 | |
19 | Verantwortlichkeit und Interne Steuerung | 251 |
Verwaltungsregelsysteme | 251 | |
Maßnahmen der Leistung | 254 | |
Das Schützen von Ressourcen | 254 | |
Gesetzliche Rücksichten | 260 | |
Schlüsselkonzepte | 260 | |
Teil 4 | Bilanz-Analyse | |
20 | Ein Näherer Blick auf Bilanzen | 263 |
Die Bilanz | 264 | |
Der Einkommensnachweis | 269 | |
Die Behauptung von Cash-Flows | 272 | |
Die Wechsel zu den Bilanzen | 276 | |
Schlüsselkonzepte | 277 | |
21 | Wechsel zu den Bilanzen | 279 |
Bedeutende Buchhaltungspolicen | 279 | |
Andere Wechsel | 281 | |
Zusammenfassung | 284 | |
Schlüsselkonzepte | 285 | |
22 | Verhältnis-Analyse | 287 |
Abrisspunkte zum Vergleich | 290 | |
Allgemeine Größe-Verhältnisse | 292 | |
Liquiditätsquoten | 296 | |
Leistungsfähigkeitsverhältnisse | 298 | |
Zahlungsfähigkeitsverhältnisse | 301 | |
Rentabilitätsverhältnisse | 303 | |
Schlüsselkonzepte | 308 | |
Teil 5 | Ihre Eigenen Finanzen in Ordnung bringend | |
23 | Persönliche Finanz | 313 |
Die Grundlagen | 313 | |
Notreserven | 314 | |
Die Primären Gründe, um Reichtum Anzusammeln | 314 | |
Das Steuern Ihrer Schulden | 315 | |
Das Steuern Ihrer Steuern | 317 | |
Pensionspläne | 319 | |
Investierung | 324 | |
Steuersparmodelle | 334 | |
Versicherung | 335 | |
Stand-Planung | 341 | |
Schlüsselkonzepte | 341 | |
24 | Zusammenfassung und Beschluss | 343 |
Wörterverzeichnis | 345 | |
Kommentierte Liste von Websites, die zusammenhängend sind, um Zu finanzieren, und Buchhaltung | 361 | |
Index | 371 |
Übersetzung von:
Finance and Accounting for NonFinancial Managers
Author: Steven A Finkler
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