Management
Autor: Leslie Ru
Rue/Byars: MANAGEMENT, 12e ist ein kurzes, Wert-bewertetes Paperback, das die Grundlagen von Verwaltungsgrundsätzen Studenten präsentiert. Es setzt seine Tradition fort, Grundsätze des Managements auf eine sehr aufrichtige und zugängliche Weise zu präsentieren, die sich auf Sachkenntnisse konzentriert, die erforderlich sind, um ein erfolgreicher Betriebsleiter zu werden.
Inhaltsübersicht:
FUNDAMENTE des Paragraphen I
Kapitel 1 Management in einem Verschiedenen Arbeitsplatz
Kapitel 2 Die Verwaltungsbewegung
Kapitel 3, das Nachrichtensachkenntnisse Entwickelt
Beschlussfassungssachkenntnisse des Kapitels 4
UMGEBUNGEN des Paragraphen II
Kapitel 5 Internationales Geschäft
Kapitel 6 Gesetzliche, Ethische und Soziale Pflichten des Managements
PLANUNGSSACHKENNTNISSE des Paragraphen III
Kapitel 7 Die Grundlagen der Planung und des Strategischen Managements
Operationsmanagement des Kapitels 8 und Planung
Paragraph IV ORGANISIERENDE UND BESETZENDE SACHKENNTNISSE
Kapitel 9, das Arbeit Organisiert
Kapitel 10, das Struktur Organisiert
Kapitel 11, Arbeitsmannschaften Verstehend
Stellenbesetzung des Kapitels 12
Kapitel 13, das Angestellte und Betriebsleiter Entwickelt
RICHTUNGSSACHKENNTNISSE des Paragraphen V
Kapitel 14, das Angestellte Motiviert
Kapitel 15, das Führungssachkenntnisse Entwickelt
Kapitel 16, das Konflikt und Betonung Führt
Kapitel 17, das Änderung und Kultur Führt
STEUERN-SACHKENNTNISSE des Paragraphen VI
Das Steuern des Kapitels 18
Kapitel 19 Abschätzende und Lohnende Leistung
Operationskontrolle des Kapitels 20
Wörterverzeichnis
Übersetzung von:
Management
Author: Leslie Ru
Book review: Active Living Cognitive Functioning and Aging or An ADHD Primer
Geschäft: Eine sich Ändernde Welt
Autor: Geoffrey Ein Hirt
Geschäft: Eine sich Ändernde Welt ist das schnellste wachsende einleitende Geschäftslehrbuch auf dem Markt, und aus einem einfachen Grund. Verschieden von kürzesten Lehrbüchern auf dem Markt die zurechtgemacht und von viel längeren Arbeiten in eine Annäherung einer Hauptsache-Ausgabe, Ferrell/Hirt/Ferrell gesplissen werden, wird vom Boden geschrieben bis zu, kurz, mager, und flexibel genug sein, um Ihnen zu ermöglichen, gerade die Themen zu behandeln, die Sie am Niveau der Tiefe wollen, die Sie wollen, plus es erbt überholte Beispiele von einem Derivativ des eingebundenen Buches nicht. Mit der Markt-Führung lehrender Support und der aktuellste Inhalt verfügbar, Geschäft: Eine sich Ändernde Welt vertritt den besten auf dem kurzen Einleitenden Geschäftsmarkt verfügbaren Wert. Welche Sätze Ferrell einzeln? Eine konkurrenzlose Mischung der aktuellen Tiefe, des gegenwärtigen Inhalts und des besten lehrenden Supports ringsherum.
Inhaltsübersicht:
Teil Ein: Geschäft in einer sich Ändernden Welt
Kapitel 1: Die Dynamik des Geschäfts und der Volkswirtschaft
Anhang A Der Unternehmensplan
Kapitel 2: Geschäftsethik und Soziale Verantwortung
Anhang B Die Gesetzliche und Regelnde Umgebung
Kapitel 3: Geschäft in einer Borderless Welt
Kapitel 4: Das Handhaben der Informationstechnologie und E-BUSINESSES
Teil Zwei: Das Starten und Wachsen eines Geschäfts
Kapitel 5: Optionen, um Geschäft Zu organisieren
Kapitel 6: Kleinunternehmen, Unternehmerschaft, und das Franchising
Teil Drei: Das Handhaben für die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit
Kapitel 7: Die Natur des Managements
Kapitel 8: Organisation, Zusammenarbeit, und Kommunikation
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 1: Die Dynamik des Geschäfts und der Volkswirtschaft
Anhang A Der Unternehmensplan
Kapitel 2: Geschäftsethik und Soziale Verantwortung
Anhang B Die Gesetzliche und Regelnde Umgebung
Kapitel 3: Geschäft in einer Borderless Welt
Kapitel 4: Das Handhaben der Informationstechnologie und E-BUSINESSES
Teil Zwei: Das Starten und Wachsen eines Geschäfts
Kapitel 5: Optionen, um Geschäft Zu organisieren
Kapitel 6: Kleinunternehmen, Unternehmerschaft, und das Franchising
Teil Drei: Das Handhaben für die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit
Kapitel 7: Die Natur des Managements
Kapitel 8: Organisation, Zusammenarbeit, und Kommunikation
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Anhang A Der Unternehmensplan
Kapitel 2: Geschäftsethik und Soziale Verantwortung
Anhang B Die Gesetzliche und Regelnde Umgebung
Kapitel 3: Geschäft in einer Borderless Welt
Kapitel 4: Das Handhaben der Informationstechnologie und E-BUSINESSES
Teil Zwei: Das Starten und Wachsen eines Geschäfts
Kapitel 5: Optionen, um Geschäft Zu organisieren
Kapitel 6: Kleinunternehmen, Unternehmerschaft, und das Franchising
Teil Drei: Das Handhaben für die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit
Kapitel 7: Die Natur des Managements
Kapitel 8: Organisation, Zusammenarbeit, und Kommunikation
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 2: Geschäftsethik und Soziale Verantwortung
Anhang B Die Gesetzliche und Regelnde Umgebung
Kapitel 3: Geschäft in einer Borderless Welt
Kapitel 4: Das Handhaben der Informationstechnologie und E-BUSINESSES
Teil Zwei: Das Starten und Wachsen eines Geschäfts
Kapitel 5: Optionen, um Geschäft Zu organisieren
Kapitel 6: Kleinunternehmen, Unternehmerschaft, und das Franchising
Teil Drei: Das Handhaben für die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit
Kapitel 7: Die Natur des Managements
Kapitel 8: Organisation, Zusammenarbeit, und Kommunikation
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Anhang B Die Gesetzliche und Regelnde Umgebung
Kapitel 3: Geschäft in einer Borderless Welt
Kapitel 4: Das Handhaben der Informationstechnologie und E-BUSINESSES
Teil Zwei: Das Starten und Wachsen eines Geschäfts
Kapitel 5: Optionen, um Geschäft Zu organisieren
Kapitel 6: Kleinunternehmen, Unternehmerschaft, und das Franchising
Teil Drei: Das Handhaben für die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit
Kapitel 7: Die Natur des Managements
Kapitel 8: Organisation, Zusammenarbeit, und Kommunikation
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 3: Geschäft in einer Borderless Welt
Kapitel 4: Das Handhaben der Informationstechnologie und E-BUSINESSES
Teil Zwei: Das Starten und Wachsen eines Geschäfts
Kapitel 5: Optionen, um Geschäft Zu organisieren
Kapitel 6: Kleinunternehmen, Unternehmerschaft, und das Franchising
Teil Drei: Das Handhaben für die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit
Kapitel 7: Die Natur des Managements
Kapitel 8: Organisation, Zusammenarbeit, und Kommunikation
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 4: Das Handhaben der Informationstechnologie und E-BUSINESSES
Teil Zwei: Das Starten und Wachsen eines Geschäfts
Kapitel 5: Optionen, um Geschäft Zu organisieren
Kapitel 6: Kleinunternehmen, Unternehmerschaft, und das Franchising
Teil Drei: Das Handhaben für die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit
Kapitel 7: Die Natur des Managements
Kapitel 8: Organisation, Zusammenarbeit, und Kommunikation
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Teil Zwei: Das Starten und Wachsen eines Geschäfts
Kapitel 5: Optionen, um Geschäft Zu organisieren
Kapitel 6: Kleinunternehmen, Unternehmerschaft, und das Franchising
Teil Drei: Das Handhaben für die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit
Kapitel 7: Die Natur des Managements
Kapitel 8: Organisation, Zusammenarbeit, und Kommunikation
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 5: Optionen, um Geschäft Zu organisieren
Kapitel 6: Kleinunternehmen, Unternehmerschaft, und das Franchising
Teil Drei: Das Handhaben für die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit
Kapitel 7: Die Natur des Managements
Kapitel 8: Organisation, Zusammenarbeit, und Kommunikation
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 6: Kleinunternehmen, Unternehmerschaft, und das Franchising
Teil Drei: Das Handhaben für die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit
Kapitel 7: Die Natur des Managements
Kapitel 8: Organisation, Zusammenarbeit, und Kommunikation
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Teil Drei: Das Handhaben für die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit
Kapitel 7: Die Natur des Managements
Kapitel 8: Organisation, Zusammenarbeit, und Kommunikation
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 7: Die Natur des Managements
Kapitel 8: Organisation, Zusammenarbeit, und Kommunikation
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 8: Organisation, Zusammenarbeit, und Kommunikation
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 9: Produktion und Operationsmanagement
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Teil Vier: Das Schaffen des Personalvorteils
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 10: Das Motivieren der Belegschaft
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 11: Das Handhaben von Menschlichen Arbeitskräften
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Anhang C Persönlicher Karriere-Plan
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Teil Fünf: Marketing: Das Entwickeln von Beziehungen
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 12: Kunde-gesteuertes Marketing
Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
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Kapitel 13: Dimensionen der Marketingstrategie
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Teil Sechs: Finanzierung des Unternehmens
Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
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Kapitel 14: Geld und das Finanzsystem
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 15: Buchhaltungs- und Bilanzen
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Kapitel 16: Finanzbuchhaltung und Effektenmärkte
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Anhang D Persönliche Finanzplanung
Übersetzung von:
Business: A Changing World
Author: Geoffrey A Hirt
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